安全紅線不可逾越

——記烏審旗項目部全面開展安全生產(chǎn)月活動

本月為第十五個安全月，為了積極響應(yīng)集團公司的號召，烏審旗項目部成立活動小組，制定活動方案，廣泛開展宣傳教育活動，全面開展隱患排查，組織安全檢查和應(yīng)急演練，營造了良好的安全月氛圍，推動了各項工作有序開展。

6月4日項目經(jīng)理范紅衛(wèi)開展以安全為主題的生產(chǎn)會議，本著嚴(yán)格貫徹落實以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)工作,落實HSE職責(zé)。牢固樹立以人為本，強化安全生產(chǎn)意識，堅決杜絕違章，嚴(yán)格認(rèn)真查處事故隱患，確保安全月活動做到實處。從而在員工思想深處牢牢的打下安全為“天”的思想觀念，根據(jù)前線生產(chǎn)具體情況特組織以下安全預(yù)防活動：1、防止井噴，井噴失控，井噴著火；2、防止洪水，洪災(zāi)；3、防止山體塌方，山體滑坡造成災(zāi)害；4、防止交通事故；5、防止道路橋梁坍塌造成災(zāi)害；6、防止地震造成災(zāi)害；7、防電防雷擊事故。

會議中項目部設(shè)立以范紅衛(wèi)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長為韓會權(quán)、趙青海、張吉平。小組由材料組、外協(xié)組、機動組、車輛組、工程組等組成。項目部設(shè)立24小時值班電話，險情就是命令，由組長統(tǒng)一指揮調(diào)派，要哪里有險情項目部會在第一時間趕到現(xiàn)場。項目部同時準(zhǔn)備好了救援繩、鐵锨、草袋子、撬杠、十字鎬、三噸吊裝帶、拖車?yán)K套、手電等救援所需物品。
在安全月活動中每個員工都思想高度集中，樹立自己的安全意識，保障自己不拖后腿，在關(guān)鍵時刻以大局為重，服從指揮，聽從安排，切實保障項目部及所屬井隊和公司安全活動做到實處，為前線生產(chǎn)隊順利生產(chǎn)保駕護航。
為調(diào)動職工情緒，活動小組副組長張吉平、趙青海，組員吳祎男對前線員工進(jìn)行宣傳教育，利用展牌、條幅等形式進(jìn)行宣傳，針對生產(chǎn)情況組織隱患排查，讓每個員工親身參與，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。并采用問答的形式對員工進(jìn)行考核，增強全員安全文化素質(zhì)。
活動期間根據(jù)前線隊伍生產(chǎn)情況組織防噴演習(xí)，班組內(nèi)成員到各自崗位迅速完成規(guī)定動作。組織專業(yè)部門和人員，對演練的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真評審和總結(jié)。對應(yīng)急演練準(zhǔn)備以及演練策劃與演練方案進(jìn)行評估。對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估。演練工作結(jié)束后，查找存在的問題和不足，修訂預(yù)案內(nèi)容，對應(yīng)急救援技術(shù)，裝備方面存在的問題進(jìn)行整改，對應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面提出改進(jìn)措施。
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，不但增強了職工的安全文化素質(zhì)，安全操作技術(shù)和意識也有很大提升，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。